良好的管理沟通能力和高效的团队执行力，对于企业的发展和核心竞争力至关重要。为进一步提高煤科总院全体员工的沟通能力和执行力，强化责任担当，提高工作效率，5月17日，规划院人力中心为煤科总院全体员工开展“管理沟通能力及执行力”线上培训。

RtCatch认证人力资源数据量化管理分析师、中国石油大学特聘创业导师、青岛高新区团工委特聘讲师廉发强老师从线上沟通性格测评、分析的方式入手，深入浅出地对沟通基础概论、有效沟通的基础方法、因人而异的沟通技术等内容进行了讲解。

国家二级心理咨询师、华南理工大学、南昌大学MBA班管理讲师、阿里巴巴、广东联通、国家电网、中广核特聘讲师侯熙儒老师围绕员工执行力为组织生存之本、正确认识执行力、明确执行目标、明确执行意义等主题，通过海尔公司执行力小故事展示等具体事例生动形象地展示了执行力的重要性。

参训学员普遍表示，通过本次培训，大家对如何提升管理沟通能力和执行力有了更深刻的认识，进一步明确了岗位职责，坚定了工作信心，并表示今后将加强管理沟通和执行力，认真全面履行工作职责，将学习的知识运用到实际工作，不断提高工作技能和管理效率，当好煤科总院“发展的生力军”。