12月10日，煤炭规划院召开年度述职考核工作会议。党总支书记、执行董事欧凯出席会议并讲话，党总支副书记、总经理王岩主持会议。

各部门负责人依次对部门年度经营情况、工作亮点、存在问题以及2022年工作设想进行了汇报，员工对个人工作情况进行汇报。与会领导对部门和个人工作完成情况进行评价打分。

会议充分肯定了公司一年来取得的成绩，对全体员工为公司改革发展付出的不懈努力表示感谢，同时提出了四点要求。一是没有干不成的事，也没有干不了的事。关键是要打破固化僵化的思维模式，破除一切不好的惯性，打开格局，拓宽思路，转变观念，拿出干事的豪气、担当的勇气、创新的霸气，坚定做正确的事、正确的做事，坚定一定能干好的信念，以坚强的信念支持有效的行动。二是众人拾柴火焰高，打铁还需自身硬。团结就是力量，团结就是生产力，一盘散沙的队伍是什么也干不成的。只要大家齐心协力，心往一处想、力往一处使，我们的事业就一定能成功，也一定会成功。要推动“111”学习培训工程落实落地，建设学习型组织。通过学习促进能力、素质、水平的提高，真正做到“打铁还需自身硬”，用智慧为国家、行业、集团的高质量发展提供有力支撑。三是咬定青山不放松，任尔东西南北中。在数字化、信息化的大背景下，内外部环境充满了不确定性。要在不确定的竞争环境下，积极寻找确定性，这就是着眼未来、把握当下。要瞄准公司战略发展方向和愿景目标，脚踏实地、扎扎实实走好脚下的路、做好自己的事。四是雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。公司虽然取得了一定的成绩，但距各项任务的完成和集团公司的要求还有差距，仍需要全力以赴，全面完成各项目标任务，确保顺利收官，为明年一季度“开门红”打下坚实基础。

会议强调，2021年是公司“二次创业”的“奋进年”，2022年确定为“二次创业”的“跨越年”。要以“1245”总体发展思路为指引，完整、准确、全面贯彻新发展理念，跨过以往的局限，越过不好的惯性，实现从生存向发展的跨越，推动公司走上高质量发展的新征程。

煤炭规划院副总经理严民杰、高管、各部门负责人和全体员工参加了会议。